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构建持续赢单的销售系统(深圳,12月3-4日)

销售系统 华为拿下一个个订单的秘诀:构建不依赖人的销售体系 1987年,2万元起家; 2019年,19万员工,年收入超8588亿人民币。 经过30多年的发展,华为成为了通信行业全球排名第一、手机行业全球排名第二的全球化大型公司。

浏览: 76 作者: mand04 分类: 供求信息 时间: 2021-11-30

数据驱动人才管理决策—数据思维重塑HR价值(北京,12月10-11日)

人才管理决策 1、下一代人力资源管理者的关键素质 2、HR关键价值层级:效率、效能与影响力 3、基于逻辑与数据的循证变革模式 4、HR数据分析最佳实践 案例:某企业基于问题发现的HR小数据分析

浏览: 73 作者: mand04 分类: 供求信息 时间: 2021-11-30

沙盘模拟:希安 - 问题分析与解决(广州,12月29-30日)

问题分析 导入部分 1、建构化思维的概念 (1)结构化思维(基础) (2)建构化思维(升级) (3)建构主义——学习的含义与学习的方法研究 2、基于问题分析与解决的创新管理

浏览: 75 作者: mand04 分类: 供求信息 时间: 2021-11-30

沙盘模拟:敢死队- 高绩效团队组织建设(上海,12月10-11日)

高绩效团队组织 第一部分:全面认知高绩效团队与组织 1、组织战略 2、组织流程 3、组织结构 4、组织文化与能力

浏览: 82 作者: mand04 分类: 供求信息 时间: 2021-11-30

情境领导力 — 提升组织绩效的团队领导技术(深圳,12月24-25日)

情境领导力 一、领导的认知 1、现今社会环境的变化趋势 2、新形势下的领导力需求 3、领导的历史沿革 4、对领导的认知 5、领导与管理的区别 6、领导的定义

浏览: 68 作者: mand04 分类: 供求信息 时间: 2021-11-30

培训关键时刻 — 让战略落地的学习方案设计(重庆,12月16日)

培训关键时刻 1、基于组织战略目标,洞察业务场景下的培训机会点; 2、聚焦核心业务动作,找到关键岗位的关键绩效行为; 3、判断关键岗位员工所处的阶段,聚焦赋能关键时刻; 4、运用4个设计要素,打造关键时刻的培训峰值体验。

浏览: 75 作者: mand04 分类: 供求信息 时间: 2021-11-30

量化绩效“3x3” — 用经营思维做绩效激励(深圳,12月10-11日)

量化绩效 一、量化绩效的基本概念 1、绩效激励在企业管理中的遇到的困惑 案例:两家企业的绩效考核结果 2、绩效管理的基本知识 3、新老员工绩效管理上的困惑

浏览: 65 作者: mand04 分类: 供求信息 时间: 2021-11-30

结构思考力— 透过结构看思考与表达(上海,12月3-4日)

结构思考力 结构思考力:让思考更有逻辑,表达更清晰 没有要点、杂乱无章的表达往往对对方没有说服力,甚至降低整个组织的工作效率,究其原因是在传递信息时没有构建一个有效的表达结构。所以,身处职场中的您难免会遇到以下难题—— 不知道如何在短时间内清晰地表达观点,并有效说服他人? 如何在书面表达时不堆砌文字、逻辑不再混乱?

浏览: 74 作者: mand04 分类: 供求信息 时间: 2021-11-30

激发团队战斗力:基于哈佛大学领导行为模式研究(广州,12月24日)

领导行为 前言:领导者在创造绩效中的核心价值 一、高效领导力模型 1、宿命论--江山易改本性难移 2、素质论—在其位、谋其政 3、权变伦—因地制宜、因人而异

浏览: 91 作者: mand04 分类: 供求信息 时间: 2021-11-30

基于企业战略发展下的年度经营计划(成都,12月23-24日)

年度经营计划 开 篇 从“仰望星空”到“脚踏实地” 第一篇 正确认识经营的本质 第二篇 从经营理念到年度经营计划 1、理念、使命、远景、长中期规划与年度计划关系 2、年度经营计划承担的使命 3、经营计划制定的基本逻辑思路 4、年度经营计划的整体内容

浏览: 69 作者: mand04 分类: 供求信息 时间: 2021-11-30

爆品战略:互联网时代品牌营销(上海,12月17-18日)

爆品战略 第一课:爆品的底层逻辑—确保爆品打造做对 1、什么是爆品打造的底层逻辑 2、爆品打造底层逻辑的两大价值 (1)一张图谱看清,为什么你的企业做不大\做不快\利润微薄 (2)一个图形顿悟,为什么定位等各种营销理论,都没能解决你的营销问题

浏览: 45 作者: mand04 分类: 供求信息 时间: 2021-11-29

PPT在企业管理中的高级应用(厦门,12月24日)

企业管理 一、基本功:高效创建规范的演示文稿 1、无规范不谈逼格,无基础难成大咖 案例分析:以企业PPT模板为例,分析规范PPT和不规范PPT的差异 参照标准:检验PPT是否规范的三个准则

浏览: 53 作者: mand04 分类: 供求信息 时间: 2021-11-29

MTP - 中层管理者技能提升训练(厦门,12月17-18日)

中层管理者 前言:培训与教育的区别 一、现代经理人角色认知与任务 1、中层经理在企业发展过程中的作用与所需具备的观念 2、中层经理常见的思想与管理误区 3、现代环境变化下对管理提出的挑战 4、中层管理者是经营者的替身

浏览: 47 作者: mand04 分类: 供求信息 时间: 2021-11-29

Excel在企业管理中的高级应用(厦门,12月23日)

企业管理 一招教你轻松玩转Excel 工作中,你是否经常遇到以下烦恼—— 一张报表,反反复复,加班加点赶,依然要重做; 一个数据,不断修改,还是有错误,工作进度推进不了;

浏览: 46 作者: mand04 分类: 供求信息 时间: 2021-11-29

爆品战略:互联网时代品牌营销(深圳,12月15-16日)

爆品战略 1、采用多层次、多角度的互动演练,以大量的模拟互动,使学员快速领悟新的思考模式,掌握全新的方法及实战操作技巧; 2、将课程精髓溶入丰富的实际案例中,并通过生动化说明、演示,深入浅出给学员以深层次思考与启迪。

浏览: 43 作者: mand04 分类: 供求信息 时间: 2021-11-29

4D领导力 — 打造高绩效的完美团队(广州,12月29-30日)

4D领导力 一、感知组织中场域的力量 1、画图活动:个人情况分享 2、讨论:卓越团队的标准是什么? 3、案例分析:什么是造成项目/任务失败的最重要原因?

浏览: 48 作者: mand04 分类: 供求信息 时间: 2021-11-29

格局思维:项目管理沙盘工作坊(广州,12月17-18日)

项目管理沙盘 一、项目管理知识体系概述 1、项目管理基本知识 (1)通过实际案例导出项目的定义 (2)优秀的项目经理应具备的能力 (3)项目五大过程组及生命周期的概念

浏览: 44 作者: mand04 分类: 供求信息 时间: 2021-11-29

洞察新增长:市场营销数据的分析与挖掘(广州,12月17-18日)

洞察新增长 一、营销数据分析目标和步骤 (1)分析目标 (2)分析步骤 二、数据分析与商务逻辑 (1)数据分析能力 (2)常见商务逻辑 (3)分析思路

浏览: 49 作者: mand04 分类: 供求信息 时间: 2021-11-29

从技术专才到管理层的角色转换及提升(广州,12月10-11日)

管理层的角色转换 蜕变:从技术人员到优秀管理员的成功转型 在企业快速发展的过程中,有越来越多的专业技术人员进入到管理领域。但是我们经常发现,很多技术出生的管理者在新岗位上一直处于痛苦和挣扎状态,主要表现为: ■凡事亲力亲为,每天忙于救火,不善于培养和授权下属; ■痴迷于技术,对管人有畏难情绪,缺乏管控和激活团队的手段; ■有点“死脑筋”,对组织的资源不敏感,不会变通,不善借力;

浏览: 80 作者: mand04 分类: 供求信息 时间: 2021-11-29

步步为赢 — 掌控关键节点的大客户销售策略(广州,12月3-4日)

大客户销售 一、大客户销售的思维策略 1、破冰讨论:专业销售顾问特质 2、影响销售业绩的因素 (1)界定、衡量、改进影响业绩的主要因素;引导出R.A.C销售绩效管理模式 (2)引导讨论:作为一个专业销售员,需要专业度和行为面做何提升改善?

浏览: 49 作者: mand04 分类: 供求信息 时间: 2021-11-29

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