结构思考力：让思考更有逻辑，表达更清晰没有要点、杂乱无章的表达往往对对方没有说服力，甚至降低整个组织的工作效率，究其原因是在传递信息时没有构建一个有效的表达结构。所以，身处职场中的您难免会遇到以下难题—— 不知道如何在短时间内清晰地表达观点，并有效说服他人？如何在书面表达时不堆砌文字、逻辑不再混乱？

浏览: 74 作者: mand04 分类: 供求信息时间: 2021-11-30

激发团队战斗力：基于哈佛大学领导行为模式研究（广州，12月24日）

前言：领导者在创造绩效中的核心价值一、高效领导力模型 1、宿命论--江山易改本性难移 2、素质论—在其位、谋其政 3、权变伦—因地制宜、因人而异

浏览: 91 作者: mand04 分类: 供求信息时间: 2021-11-30

基于企业战略发展下的年度经营计划（成都，12月23-24日）

开篇从“仰望星空”到“脚踏实地” 第一篇正确认识经营的本质第二篇从经营理念到年度经营计划 1、理念、使命、远景、长中期规划与年度计划关系 2、年度经营计划承担的使命 3、经营计划制定的基本逻辑思路 4、年度经营计划的整体内容

浏览: 69 作者: mand04 分类: 供求信息时间: 2021-11-30

爆品战略：互联网时代品牌营销（上海，12月17-18日）

第一课：爆品的底层逻辑—确保爆品打造做对 1、什么是爆品打造的底层逻辑 2、爆品打造底层逻辑的两大价值（1）一张图谱看清，为什么你的企业做不大\做不快\利润微薄（2）一个图形顿悟，为什么定位等各种营销理论，都没能解决你的营销问题

浏览: 45 作者: mand04 分类: 供求信息时间: 2021-11-29

PPT在企业管理中的高级应用（厦门，12月24日）

一、基本功：高效创建规范的演示文稿 1、无规范不谈逼格，无基础难成大咖案例分析：以企业PPT模板为例，分析规范PPT和不规范PPT的差异参照标准：检验PPT是否规范的三个准则

浏览: 53 作者: mand04 分类: 供求信息时间: 2021-11-29

MTP - 中层管理者技能提升训练（厦门，12月17-18日）

前言：培训与教育的区别一、现代经理人角色认知与任务 1、中层经理在企业发展过程中的作用与所需具备的观念 2、中层经理常见的思想与管理误区 3、现代环境变化下对管理提出的挑战 4、中层管理者是经营者的替身

浏览: 47 作者: mand04 分类: 供求信息时间: 2021-11-29

Excel在企业管理中的高级应用（厦门，12月23日）

一招教你轻松玩转Excel 工作中，你是否经常遇到以下烦恼—— 一张报表，反反复复，加班加点赶，依然要重做；一个数据，不断修改，还是有错误，工作进度推进不了；

浏览: 46 作者: mand04 分类: 供求信息时间: 2021-11-29

爆品战略：互联网时代品牌营销（深圳，12月15-16日）

1、采用多层次、多角度的互动演练，以大量的模拟互动，使学员快速领悟新的思考模式，掌握全新的方法及实战操作技巧； 2、将课程精髓溶入丰富的实际案例中，并通过生动化说明、演示，深入浅出给学员以深层次思考与启迪。

浏览: 43 作者: mand04 分类: 供求信息时间: 2021-11-29

4D领导力 — 打造高绩效的完美团队（广州，12月29-30日）

一、感知组织中场域的力量 1、画图活动：个人情况分享 2、讨论：卓越团队的标准是什么？ 3、案例分析：什么是造成项目/任务失败的最重要原因？

浏览: 48 作者: mand04 分类: 供求信息时间: 2021-11-29

格局思维：项目管理沙盘工作坊（广州，12月17-18日）

一、项目管理知识体系概述 1、项目管理基本知识（1）通过实际案例导出项目的定义（2）优秀的项目经理应具备的能力（3）项目五大过程组及生命周期的概念

浏览: 44 作者: mand04 分类: 供求信息时间: 2021-11-29

洞察新增长：市场营销数据的分析与挖掘（广州，12月17-18日）

一、营销数据分析目标和步骤（1）分析目标（2）分析步骤二、数据分析与商务逻辑（1）数据分析能力（2）常见商务逻辑（3）分析思路

浏览: 49 作者: mand04 分类: 供求信息时间: 2021-11-29

从技术专才到管理层的角色转换及提升（广州，12月10-11日）

蜕变：从技术人员到优秀管理员的成功转型在企业快速发展的过程中，有越来越多的专业技术人员进入到管理领域。但是我们经常发现，很多技术出生的管理者在新岗位上一直处于痛苦和挣扎状态，主要表现为： ■凡事亲力亲为，每天忙于救火，不善于培养和授权下属； ■痴迷于技术，对管人有畏难情绪，缺乏管控和激活团队的手段； ■有点“死脑筋”，对组织的资源不敏感，不会变通，不善借力；

浏览: 80 作者: mand04 分类: 供求信息时间: 2021-11-29

步步为赢 — 掌控关键节点的大客户销售策略（广州，12月3-4日）

一、大客户销售的思维策略 1、破冰讨论：专业销售顾问特质 2、影响销售业绩的因素（1）界定、衡量、改进影响业绩的主要因素；引导出R.A.C销售绩效管理模式（2）引导讨论:作为一个专业销售员,需要专业度和行为面做何提升改善?

浏览: 49 作者: mand04 分类: 供求信息时间: 2021-11-29

构建持续赢单的销售系统（深圳，12月3-4日）

数据驱动人才管理决策—数据思维重塑HR价值（北京，12月10-11日）

沙盘模拟：希安 - 问题分析与解决（广州，12月29-30日）

沙盘模拟：敢死队- 高绩效团队组织建设（上海，12月10-11日）

情境领导力 — 提升组织绩效的团队领导技术（深圳，12月24-25日）

培训关键时刻 — 让战略落地的学习方案设计（重庆，12月16日）

量化绩效“3x3” — 用经营思维做绩效激励（深圳，12月10-11日）

结构思考力— 透过结构看思考与表达（上海，12月3-4日）